Les 12 erreurs à ne pas commettre lorsque vous créez une start-up

Découvrez les mauvaises habitudes des entrepreneurs et la liste des erreurs à ne pas commettre lors de l'année de la création d'une start-up.

Lorsque votre travail consiste à lire et écrire à propos de création de start-up du matin au soir, vous observez souvent leurs fondateurs commettre beaucoup d'erreurs élémentaires.

En tant qu'observatrice et créatrice de start-up en herbe, j'ai rassemblé toutes les bévues qu'à leur place, j'essayerais d'éviter en tant qu'entrepreneur.

Voilà les erreurs les plus communes commises par les start-up et leurs fondateurs à leurs débuts.

1. Vouloir apparaître dans la presse trop tôt ou juste "pour le principe"

Si vous avez fondé une start-up et que vous cherchez à être mentionné dans la presse, la première question que vous devez vous poser est : "Pourquoi ?"

Pourquoi avez-vous besoin d'être dans la presse ? Êtes-vous vraiment prêt ? Que gagnerez-vous avec un article ?

Si vous voulez figurer dans un article de presse juste pour avoir l'air plus "cool" auprès de vos amis ou de vos employés, alors ce n'est pas une bonne idée. Si vous voulez attirer des utilisateurs, alors sachez le buzz ne sera que temporaire. Prenez l'exemple de Turntable.fm, Airtime ou encore Brewster.

Dans certains cas, la presse peut avoir un impact bénéfique. Cela peut séduire des investisseurs et offrir un soutien non-négligeable si vous êtes à la recherche de financements. Un article dans la revue Ad Age pourrait vous permettre de gagner de l'argent à travers la publicité.

Cependant, réfléchissez : si votre business model ou produit n'est pas parfaitement au point (il est probable qu'aucun des deux ne le soit la première année), voulez-vous vraiment que votre nom soit connu de tous alors qu'il est possible que vous échouiez dans à peine un an ? Cela sera bien plus embarrassant que d'être invisible dans la presse.

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Cinq conseils pour lancer sa start-up

Qu'est-ce qu'une start-up?

Une Start-up, c’est avant tout un état d’esprit. C’est un homme, ou une femme, qui n’a pas encore de société, mais qui porte le projet de créer et développer une entreprise humaine et à fort potentiel de croissance. Elle part de zéro ou presque, mais peut rapidement devenir une grande société internationale.
 

Quels sont les qualités d’un bon développeur ?

Il faut être passionné, motivé, persévérant. Avoir une idée originale et une vision du marché où l’on va se développer ; trouver un ou plusieurs bons associés complémentaires. Et aussi savoir maîtriser sa trésorerie. La finance, c’est le nerf de la guerre.

Comment lever les premiers fonds ?

Tout commence par des financements privés, ce que l’on appelle la « love money » : son argent, celui des amis, de la famille. Pour le capital d’amorçage, il faut ensuite rechercher le soutien  de « business angels ». Pour certains profils, il peut aussi être intéressant d’utiliser le « crowd funding », ces plateformes internet qui permettent à certains concepts de trouver des financements participatifs. Une bonne première levée de fonds se situe normalement entre 100.000 et 500.000 euros.

Et les aides publiques ?

En France, contrairement à ce qu’on peut dire, les entrepreneurs bénéficient de beaucoup d’aides publiques, des incubateurs, des accélérateurs mis en place par les villes. 80% des aides publiques sont destinées aux entreprises de moins de 250 salariés et moins de 50 millions de CA.

Se lancer en période de crise, n’est-ce pas trop risqué ?

Jeune ou pas, quand on se retrouve sur le marché du travail, c’est le moment de se lancer, ou jamais. La crise est un moteur pour innover. En raisonnant mondialement, car même si c’est la crise en France et en Europe, internet est un formidable canal de distribution et il y a des pays dans le monde où les croissances sont très fortes.

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Comment trouver son idée de business ?

Alors, comment devenir riche en créant son entreprise ? Comment trouver ce que l’on veut faire ?

Je reçois régulièrement cette question par email : « Je veux démarrer mon entreprise mais je n’ai pas d’idée ». C’est une réponse très fréquente. La plupart d’entre nous avons des envies mais on se retrouve un peu sec dès qu’il s’agit de creuser le sujet. 

Entrez dans la dynamique

Il est possible de créer son entreprise en partant d’une seule idée. Une idée que vous avez eu un jour et qui est revenue sans cesse en tête. Une idée totalement nouvelle et qui vous parait géniale. Peu importe. Ces idées existent. Tout le monde en a. C’est une ressource gratuite et universelle. Ne vous est-il pas déjà arrivé de vous demander mais pourquoi personne ne résout ce problème ?

Devinez quoi ? Vous n’êtes surement pas le seul à le penser. Est-ce pour autant que c’est une bonne idée de business ? Non. Mais il m’est déjà arrivé d’avoir une idée et de la voir réalisée par quelqu’un d’autre.

Si vous manquez d’idées il existe plusieurs moyens pour en avoir.

Définir le périmètre

Une des choses les plus difficiles à faire c’est de créer son marché. NE FAITES PAS CA ! Nous n’aimons que ce que nous connaissons déjà. Il y a toujours des « early adopters » pour acheter la dernière nouveauté mais ça ne fait pas un marché.

Essayer de vendre à quelqu’un qui ne veut pas acheter c’est comme essayer de faire boire un âne qui n’a pas soif. Ca peut marcher mais c’est difficile et risqué.

L’idéal est de créer sa catégorie sur un marché existant. Les gens doivent connaitre le marché et comprendre la catégorie sans avoir besoin d’explications.

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Conseils Simples Pour Demarrer Votre Entreprise

Il est toujours une bonne idée de démarrer une nouvelle entreprise indépendamment de la situation économique et la récession de nos jours. Ces deux ne sera pas un obstacle à votre plan de démarrer une nouvelle entreprise aussi longtemps que vous avez une idée d'excellentes affaires, bon plan d'affaires, les capitaux nécessaires à l', et la ferme volonté de faire advenir. Démarrage d'une nouvelle entreprise est une bonne idée de ce qui peut être le moyen pour vous de réaliser des profits bénéfiques.

Même si il ya beaucoup de choses à accomplir avant d'atteindre votre objectif, elle est toujours la peine parce que ce que cette entreprise puisse vous donner est une bonne récompense. Avoir un excellent plan d'affaires est la première étape pour être considéré sur la façon de démarrer une nouvelle Business. Le plan d'affaires sera votre guide de mettre en place votre nouvelle entreprise où il comprend toutes les procédures étape par étape dans la création d'entreprise. Mis à part le plan d'affaires, vous devez également obtenir quelques conseils efficaces sur le démarrage d'une nouvelle entreprise. Voici les conseils sur la façon de lancer une nouvelle entreprise.

1. La première est de déterminer quel type d'entreprise que vous allez lancer. Pendant la prise de décision, vous devez penser à ce que sont votre passion, intérêts, et des capacités. Vous devez choisir l'entreprise que vous pensez que vous êtes vraiment capable de volonté et suites de votre intérêt. Si vous exploitez une entreprise sans connaître et aimer l', il va probablement conduire à un résultat désagréable. C'est vraiment la question importante sur la façon de démarrer une nouvelle entreprise.

2. Ce que vous ne préférez, une activité en ligne ou hors ligne? Avec l'invention de l'Internet de nos jours, il peut être un excellent choix en dehors de gestion d'entreprises d'autres

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10 conseils pour le premier Entrepreneur

Voici 10 conseils que le nouveau entrepreneur voudrait savoir lorsqu'il ouvre la porte de son entreprise.

1. Focus.

Beaucoup de premiers entrepreneurs se posent moins de questions quant aux possibilités de réussite. Les opportunités sont souvent des loups déguisés en brebis. Si vous ressentez le besoin de sauter sur un autre projet, cela pourrait vouloir dire quelque chose sur votre concept original.

2. Sachez ce que vous faites. Faites ce que vous savez

Ne commencez pas une activité simplement parce qu'elle semble interessante ou parce que le business a de grandes marges de bénéfices. Faites ce que vous aimez. Une entreprise qui s'articule autour de vos forces et vos talents auront de plus grandes chances de succès. Ce n'est pas seulement important de créer une entreprise rentable, il est également important que vous soyez content de sa gestion quotidienne. Si votre cœur n'est pas sur l’entreprise, vous n’y ferez pas de réussite.

3. Dites-le en quelques secondes ou ne le dites pas du tout

D'une rencontre fortuite avec un investisseur, ou avec  un client curieux, soyez toujours prêts à parler de votre entreprise. Votre mission, le service et les objectifs d'une manière claire et concise. Expliquer votre enterprise en un mot. Parler moins, c'est toujours plus.

4. Sachez ce que vous savez, ce que vous ne connaissez pas, ce que vous n'aimez pas

Personne ne sait tout, alors ne vous comportez pas comme un sais-je-tout. Entourez-vous de conseillers et de mentors qui vous aident dans vos affaires et qui ont beaucoup plus d’experience que vous. Trouver des personnes qualifiées, qui ont déjà reussi dans le monde des affaires et avec qui vous partagez des intérêts communs et des objectifs commerciaux communs et qui voient la valeur de travailler avec vous pour le long terme.

5. Agissez comme un petit entrepreneur

Dix précieux conseils pour démarrer son entreprise

Les fondateurs d'entreprise maîtrisent souvent la conception et l'utilisation de leur produit. Mais la mise en marché fait appel à d'autres compétences.

Structurer son projet

Mettez vos idées sur papier. «Cela peut être un plan d'affaires de 30 pages, ou un simple sommaire», conseille Tracey Powers, directrice de la formation au SAJE. «On peut avoir des idées très larges, mais ce n'est pas toujours bon.» En les rédigeant, l'entrepreneur s'oblige à structurer sa vision.

Structurer ses outils de vente

«Les entrepreneurs sont souvent de bons techniciens, mais pas forcément de bons vendeurs», constate Jérôme Matas, conseiller, service aux entreprises, au Centre local de développement (CLD) Montréal-Nord.

«Ils oublient souvent de prévoir tous les outils qui vont aider à la vente. Ils doivent se demander comment ils vont solliciter leur clientèle. Par téléphone? Par l'entremise des médias sociaux?» Il ne suffit pas de compter sur le bouche à oreille. «Il faut réfléchir à ce qu'on va mettre en place pour déclencher un bouche à oreille positif.»

Sortir de l'isolement

Oubliez l'image du créateur d'entreprise enfermé en permanence dans son garage. «L'isolement ferme la porte à des occasions d'affaires», affirme M. Matas. En alimentant son réseau de contacts, l'entrepreneur améliore sa crédibilité. «Cela lui permet d'obtenir du référencement.»

Obtenir le soutien de son entourage

«Il n'est pas évident que l'entourage comprenne les besoins du créateur d'entreprise. Il y a plein d'exemples de mariages qui n'ont pas tenu le coup. Quand on passe de 70 à 80 heures par semaine au travail, il faut que cet investissement soit compris, sinon...», prévient Jérôme Matas.

Prendre le temps de réseauter

«L'entrepreneur peut se sentir seul, même entouré de ses employés et de sa famille. Il devrait rencontrer des entrepreneurs qui vivent les mêmes réalités que lui, sans être nécessairement issus de son domaine d'activité», recommande Tracey Powers. «Les entrepreneurs nous disent souvent qu'ils n'ont pas le temps de réseauter. 

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