mardi 3 juin 2014

Transformer une idée en entreprise florissante



Nul doute que les entreprises florissantes ont commencé par une idée brillante. Dans le monde des affaires très concurrentiel d'aujourd'hui, les entrepreneurs doivent innover pour se démarquer de leurs concurrents.

Beaucoup de nouveaux entrepreneurs pensent que le démarrage d'une entreprise passe nécessairement par une invention. Bien qu'elle s'avère effectivement nécessaire pour les compagnies pionnières, la plupart des autres entreprises ne font que réinventer des concepts existants ou trouver de nouvelles façons de faire les choses. Par exemple, vendre un outil de surveillance de la clientèle Web ne fait qu'offrir un outil de contrôle amélioré des besoins de la clientèle, dont doivent se doter certaines firmes pour assurer leur réussite.

Cependant, pour trouver le bon créneau en fonction de ce que vous faites le mieux et du potentiel du marché, vous devez effectuer une planification et une recherche minutieuses. Même les meilleurs produits peuvent ne pas trouver preneurs parce que les marchés évoluent et que les clients sont imprévisibles.

Il n'existe pas de recette pour lancer une nouvelle entreprise mais voici quelques règles qui peuvent vous aider à partir du bon pied.

Surveillez les occasions d'affaires

La meilleure méthode pour trouver des idées inégalables est l'observation attentive. Commencez par évaluer précisément ce que vous faites le mieux. Vous augmenterez vos chances de réussite en lançant une entreprise dans un domaine que vous connaissez bien et où vous pourrez exploiter vos forces. Par exemple, si vous travaillez dans le secteur pharmaceutique, vous pourriez créer une entreprise spécialisée dans les soins de santé.

Voici quelques conseils utiles:


  • Faites ce qui vous passionne; votre enthousiasme éveillera l'intérêt des prêteurs.
  • Choisissez un projet vous permettant d'agir sur-le-champ, avant que votre enthousiasme s'effrite.
  • Fixez-vous des objectifs précis, p. ex., conquérir tel marché en offrant tel produit.
  • Soyez à l'affût des occasions d'affaires, p. ex., reprendre l'entreprise familiale.
  • Créez une entreprise qui offre quelque chose de différent de votre entreprise actuelle.
  • Songez à exploiter une franchise.

Création d’entreprise : trois conseils incontournables pour créer son entreprise



Au cours des quinze dernières années, j’ai accompagné de nombreux entrepreneurs pour toutes sortes de besoin. Cela m’a permis de développer une solide expérience sur la gestion d’une entreprise.

A cette occasion, j’ai également énormément appris de nombreuses choses sur la création d’une entreprise.

Et dans cet article, je souhaite partager avec vous trois conseils importants pour vous aider à créer votre entreprise dans de bonnes conditions.

1# Se faire accompagner par des experts en entreprise

La création d’une entreprise est une tâche écrasante. Avec vos associés, vous devez être qualifiés pour maîtriser au moins un des domaines de votre entreprise.

Il est également primordial de savoir bien s’entourer. Vous devez avoir à vos côtés des experts en entreprise pour vous conseiller dans des domaines tels que la législation, la vente, le marketing, etc.

Bien souvent le créateur renonce à cet accompagnement pour des raisons financières. Ce sont de fausses économies, car ces experts en entreprise peuvent vous éviter bien des déconvenues.

2# Bien étudier et connaître son marché et sa cible

Il est important de bien connaître le marché dans lequel vous allez développer votre activité. Vous devez connaître parfaitement les forces, les faiblesses et les opportunités de votre concurrence.

Pensez également à bien déterminer votre cœur de cible. Identifier clairement les besoins de votre cible vous permettra de renforcer votre message commercial et de construire une offre irrésistible.

3# Définir une identité et des objectifs clairs

Pour développer votre entreprise, vous devez dès la création imaginer et visualiser précisément toutes les étapes de votre futur projet avec des objectifs clairement définis.

De même vous devez définir « votre mission » : le pourquoi de votre projet et ce qui vous motive.