Demandez à n'importe quel entrepreneur pourquoi il a fondé
son entreprise et l'une des réponses que vous obtiendrez immanquablement est la
suivante: «Je voulais être mon propre patron». Dans ce cas, pourquoi le
propriétaire d'une petite entreprise voudrait-il rendre des comptes à un
conseil d'administration?
Il semble qu'il y ait plusieurs bonnes raisons, comme vous
le dira David Ganong, président du conseil de Ganong Bros. Ltd., une confiserie
familiale du Nouveau-Brunswick.
«Lorsqu'il dirigeait l'entreprise, mon grand-père avait
l'habitude de dire: "Quand vous êtes à la fois dirigeant et propriétaire
d'une entreprise, vous avez besoin d'un conseil d'administration pour vous
protéger contre vous-même"», déclare M. Ganong, dont l'entreprise possède
un conseil d'administration depuis plus de 50 ans.
«Selon mon expérience, la plupart des entreprises auraient
intérêt à se doter d'un conseil d'administration pour profiter, à prix très
modique, d'avis extrêmement judicieux sur des sujets variés.»
Fondée en 1873, Ganong Bros. est la plus ancienne confiserie
au Canada. Établie à St. Stephen, au Nouveau-Brunswick, elle emploie environ
400 personnes et exporte une part considérable de sa production aux États-Unis.
«L'indépendance de son conseil d'administration a joué un
rôle décisif dans le succès à long terme de l'entreprise», affirme M. Ganong,
actionnaire majoritaire de l'entreprise.
«Je soumets la majorité des décisions importantes aux
administrateurs pour avoir leur opinion – qui ne va pas toujours dans mon sens.
En fait, il est arrivé à quelques reprises qu'un plan d'affaires que j'avais
soumis soit rejeté et qu'il faille le retravailler», précise-t-il.
Le conseil d'administration de Ganong Bros. est composé
d'une impressionnante équipe d'administrateurs indépendants ayant à leur actif
une expérience diversifiée de haut niveau dans des secteurs tels que la
fabrication, la comptabilité et les ressources humaines. Purdy Crawford, avocat
de sociétés et ancien président du conseil, y siège toujours.
